1. Entender
Descobrir como a operação funciona atualmente.
A Liga da Integração foi criada para ajudar o time comercial a investigar melhor a operação do cliente, identificar oportunidades reais e encaminhar cada situação com mais clareza.
O objetivo não é ensinar o funcionário a oferecer integrações de forma automática. O treinamento ensina a entender o cenário, investigar o problema e qualificar a necessidade para identificar se existe uma oportunidade de Integração, Workflow ou combinação das duas soluções.
Todo o treinamento segue uma sequência consultiva. Cada etapa prepara a próxima e reduz o risco de encaminhar uma oportunidade incompleta.
Descobrir como a operação funciona atualmente.
Identificar sistemas, tarefas manuais e dificuldades.
Separar Integração, Workflow ou uma combinação.
Transformar respostas genéricas em necessidades concretas.
Relacionar a necessidade à solução adequada.
Enviar informações completas para avaliação de viabilidade.
O funcionário pode seguir os capítulos na ordem ou consultar apenas uma situação específica durante uma conversa.
Antes de utilizar qualquer script, lembre-se: primeiro é necessário entender o problema. A solução só deve ser apresentada depois da investigação.
Escolha o cenário que mais se aproxima da conversa: Integração, Workflow ou Integração + Workflow. O resultado mostra o que deve ser investigado.
O treinamento possui 12 capítulos. Cada um apresenta um momento da conversa, perguntas recomendadas, scripts e alertas.
Use o botão “Copiar” para levar o texto diretamente para o atendimento. O script deve servir como apoio, não como uma fala mecânica.
Ao terminar um capítulo, clique em “Marcar como concluído”. Assim, fica mais fácil acompanhar quais etapas já foram estudadas.
Antes de encaminhar uma oportunidade, confirme se todas as informações necessárias foram registradas e se nenhuma promessa técnica foi feita.
Pesquise termos como CRM, ERP, API, pagamentos, follow-up ou Workflow.
Copie perguntas e respostas prontas para utilizar durante o atendimento.
Identifique qual caminho deve ser aprofundado antes de falar sobre uma solução.
Estude desde a mensagem de abertura até o encaminhamento da oportunidade.
Marque os capítulos concluídos e acompanhe seu avanço no treinamento.
Verifique se o cenário possui informações suficientes antes de enviá-lo para análise.
O funcionário pode identificar e qualificar uma oportunidade, mas não deve afirmar que uma integração é possível antes da avaliação da equipe responsável. Prefira dizer: “Podemos avaliar a viabilidade.”
Acesse a Liga da Integração, siga os capítulos, pratique os scripts e utilize o checklist antes de encaminhar uma nova oportunidade.
Acessar a página de treinamento →FAQ das Integrações
Encontre respostas sobre Workflows, integrações, automações, implementação e aplicação das soluções da SM Click na operação da sua empresa.
Workflow é uma automação que permite criar uma sequência de ações para que determinados processos aconteçam automaticamente, seguindo regras definidas pela sua empresa.
A Integração conecta sistemas diferentes para que eles possam trocar informações.
O Workflow utiliza essas informações ou eventos para executar ações automaticamente.
Sim. Uma das principais vantagens é permitir que determinados processos continuem acontecendo mesmo quando a equipe não está online.
Ele serve para automatizar tarefas e processos repetitivos da operação, como:
Sim. O Workflow pode ser configurado para aguardar períodos determinados antes de executar a próxima etapa.
Por exemplo:
Isso permite criar processos que respeitam o tempo adequado para cada situação.
Sim. Você pode criar diferentes Workflows para diferentes objetivos e processos da sua empresa.
Por exemplo:
Cada automação pode atender a uma necessidade específica.
Depende do sistema e das possibilidades de integração disponíveis. Quando a integração é possível, os dados podem ser utilizados para iniciar ou complementar automações.
Sim. É possível criar uma regra de inatividade.
O fluxo pode aguardar um período determinado e verificar se houve uma nova interação no atendimento.
Se o cliente continuar sem interagir, o Workflow pode realizar uma ação definida pela empresa, como enviar uma mensagem, transferir o atendimento ou avisar a equipe.
Sim. Uma vez configurado e ativo, o Workflow pode executar as automações de acordo com as regras definidas, inclusive fora do horário comercial.
Isso permite que sua empresa mantenha processos funcionando mesmo quando a equipe não está disponível.
Sim. Cada empresa possui processos diferentes. Por isso, o Workflow pode ser estruturado de acordo com o objetivo da operação.
Ele pode ser utilizado para aumentar a conversão de leads, reduzir tarefas manuais, melhorar o atendimento ou automatizar o pós-venda.
As possibilidades dependem da necessidade da sua empresa.
Alguns exemplos são:
Comece observando as tarefas que sua equipe realiza repetidamente.
“O que minha equipe faz todos os dias que poderia acontecer automaticamente?”
Se a resposta envolver mensagens repetitivas, follow-ups, transferências, qualificação, lembretes ou acompanhamento de clientes, provavelmente existe uma oportunidade de automação.
Não. O Workflow pode funcionar sozinho dentro da plataforma, utilizando os eventos e as informações dos próprios atendimentos.
Você pode começar automatizando processos internos sem precisar integrar nenhum outro sistema.
Sim. Você pode utilizar o Workflow apenas para automatizar processos dentro da plataforma, como:
Não. O Workflow automatiza tarefas repetitivas e operacionais, mas a equipe continua responsável pelas interações que exigem análise, negociação, empatia e tomada de decisão.
A ideia é fazer com que as pessoas cuidem do que realmente precisa de pessoas.
Sim. Você pode criar um fluxo que faça perguntas iniciais ao cliente para entender suas necessidades e identificar oportunidades com maior potencial.
Dependendo das respostas, o atendimento pode ser direcionado para o departamento ou vendedor adequado.
Sim. É possível criar uma sequência de acompanhamento para clientes que não responderam.
Assim, nenhum follow-up depende apenas da memória do vendedor.
Sim. Você pode criar caminhos diferentes dependendo do que acontecer no atendimento.
Isso permite criar automações adaptadas a diferentes situações.
Sim. Dependendo das regras configuradas, o Workflow pode direcionar o atendimento para diferentes departamentos ou responsáveis.
Sim. Você pode criar automações para acompanhar o cliente depois da compra ou do atendimento.
Não necessariamente. O Workflow é pensado para que a empresa possa estruturar suas automações de acordo com suas necessidades, utilizando os recursos disponíveis na plataforma.
Em casos mais específicos ou que envolvam integrações, pode ser necessário o apoio de uma equipe técnica.
Garantir que o próximo passo aconteça no momento certo, sem depender da memória de alguém.
O Workflow ajuda sua empresa a reduzir tarefas manuais, agilizar o atendimento, manter processos padronizados e evitar que oportunidades sejam esquecidas.
Praticamente qualquer empresa que tenha processos repetitivos de atendimento, vendas, suporte ou relacionamento com clientes.
Ele pode ser utilizado por empresas de:
O mais importante é identificar qual processo pode ser automatizado.
Sim. As mensagens podem ser utilizadas em diferentes momentos da jornada do cliente, como:
Após entendermos o seu objetivo, nossa equipe de programação analisa o projeto e define o escopo da integração.
Com base nessa análise, é apresentado um orçamento personalizado.
Após a aprovação do projeto, nossa equipe inicia o desenvolvimento da integração.
O prazo médio de desenvolvimento é de 10 a 15 dias, podendo variar conforme a complexidade da solução.
Encontre respostas sobre integrações, APIs, sistemas compatíveis, contratação, desenvolvimento e implementação das soluções conectadas à SMBOT.
A integração permite conectar a SMBOT a outros sistemas utilizados pela empresa, possibilitando a troca de informações entre as plataformas e tornando os processos mais automatizados e centralizados.
Sim. É possível avaliar a integração com sistemas ERP.
Para verificarmos a viabilidade, precisamos saber qual é o nome do ERP utilizado e analisar os recursos técnicos disponíveis para realizar a conexão.
Sim. Podemos avaliar a integração com diferentes sistemas de CRM, incluindo RD Station e Moskit CRM.
Para outros CRMs, é necessário informar o nome da plataforma para que nossa equipe possa verificar a viabilidade técnica.
Sim. Podemos avaliar integrações com plataformas como Asaas, Cora, Superlógica, entre outras.
A possibilidade e o formato da integração dependem dos recursos disponibilizados pela plataforma e das informações que o cliente deseja conectar.
Sim. É possível avaliar integrações com plataformas de e-commerce, como Nuvemshop e WooCommerce, entre outras.
Para analisarmos a possibilidade, precisamos saber qual plataforma a empresa utiliza e qual informação ou processo deseja integrar.
Sim. A RD Station está entre as plataformas que podem ser integradas.
É necessário entender o objetivo da integração e quais informações precisam ser enviadas ou recebidas entre as plataformas.
Sim. O Moskit CRM está entre os sistemas que podem ser integrados.
A viabilidade e o formato da integração dependem do objetivo do cliente e das informações que precisam ser sincronizadas.
Sim. É possível avaliar a integração com a Kiwify.
Para definir como a integração será realizada, é necessário entender o objetivo do cliente e verificar os recursos técnicos disponíveis.
API é uma tecnologia que permite que diferentes sistemas conversem e troquem informações entre si.
Por isso, quando o cliente solicita uma integração com um sistema que ainda não conhecemos, é importante verificar se ele possui uma API disponível e documentação técnica.
As possibilidades dependem da necessidade da empresa.
Alguns exemplos são:
Após a aprovação do projeto, nossa equipe inicia o desenvolvimento da integração.
O prazo médio de desenvolvimento é de 10 a 15 dias, podendo variar conforme a complexidade da solução.
Após entendermos o objetivo da empresa, nossa equipe de programação analisa o projeto e define o escopo da integração.
Com base nessa análise, é apresentado um orçamento personalizado.
Trabalhamos com integrações com diferentes tipos de sistemas, como:
Não necessariamente. A possibilidade de integração depende dos recursos técnicos disponibilizados pelo sistema que será conectado.
Antes de confirmar que uma integração será realizada, é necessário analisar: